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企业管理培训,随着社会的发展,企业对发展也越来越重视,当企业发展遇到困难的时候,自然也有很多老板重视培训,但是市场上也有很多形形色色的培训班,说真的,有的靠谱,有的不靠谱,培训市场也越来越火爆,也可以反映出企业的求知欲很强烈,企业有什么样的需求,有什么样的困难,市场都会给予什么样的供给。
但是需求越来越大,问题也会越来越多,企业在学习方面系统吗?是员工个人学习呢还是企业这个组织学习?员工学到的东西,真正用到企业中了吗?靠邀请外部的讲师而不是企业内部讲师来授课,这样的培训效果能好吗?下面就为大家分享关于企业管理培训的相关问题。
很多企业不知道企业管理培训具体要做什么,在我看来企业管理培训要靠谱必须做到以下几点:
一、建立培训体系
企业要以战略为导向来规划培训体系,在建设培训体系的过程中,最关键的是培养企业的学习文化。
二、管理好每一个培训项目
1、企业管理培训与福利挂勾。
2、从新员工入职培训到老员工培训做出循序渐进的培训计划。
3、培训后的考核、评估、转化辅导。
三、培养内部培训师
最关键的是讲师队伍和课程,有枪了,才好占山为王。而课程是讲师开发的,所以讲师队伍是培训体系核心中的核心。但凡优秀的企业,都把引入外部讲师授课和培养内部讲师队伍结合在一起。靠外部讲师提供新鲜资讯、优秀经验和模型,靠内部讲师完成知识沉淀,解决企业的实际问题,两者缺一不可。
四、选择好专业的培训供应商
“外来的和尚好念经”还要善于利用社会力量,与社会上的职业讲师合作,让内部讲师学习职业讲师的课程,让职业讲师给企业的中高层上课。但社会上的职业讲师大多是通过培训公司来和企业合作的,很少有直接和企业合作的。所以怎样
选择培训公司,在合作中如何控制风险,怎样评估企业管理培训公司、评估职业讲师,企业选择时就必须得谨重。
1、了解培训公司的“行业、专业、客户、讲师”的四个定位。
2、对客户的服务体系是否完善。
3、合作过客户案例调查。
总结:选择好的企业管理培训公司,说难也不难,说简单也不简单,最重要的是可以帮助到企业,解决企业的疑难杂症,解决企业遇到的一切困难,这样的企业管理培训公司才是最靠谱的,总之,要让企业管理培训靠谱,首先是负责这一块的人得专业、愿意学习。以上就是关于企业管理培训的具体内容,由聚众商学院撰写,全网独家。