企业管理培训，随着社会的发展，企业对发展也越来越重视，当企业发展遇到困难的时候，自然也有很多老板重视培训，但是市场上也有很多形形色色的培训班，说真的，有的靠谱，有的不靠谱，培训市场也越来越火爆，也可以反映出企业的求知欲很强烈，企业有什么样的需求，有什么样的困难，市场都会给予什么样的供给。

但是需求越来越大，问题也会越来越多，企业在学习方面系统吗？是员工个人学习呢还是企业这个组织学习？员工学到的东西，真正用到企业中了吗？靠邀请外部的讲师而不是企业内部讲师来授课，这样的培训效果能好吗？下面就为大家分享关于企业管理培训的相关问题。

很多企业不知道企业管理培训具体要做什么，在我看来企业管理培训要靠谱必须做到以下几点：

一、建立培训体系

企业要以战略为导向来规划培训体系，在建设培训体系的过程中，最关键的是培养企业的学习文化。

二、管理好每一个培训项目

1、企业管理培训与福利挂勾。

2、从新员工入职培训到老员工培训做出循序渐进的培训计划。

3、培训后的考核、评估、转化辅导。

三、培养内部培训师

最关键的是讲师队伍和课程，有枪了，才好占山为王。而课程是讲师开发的，所以讲师队伍是培训体系核心中的核心。但凡优秀的企业，都把引入外部讲师授课和培养内部讲师队伍结合在一起。靠外部讲师提供新鲜资讯、优秀经验和模型，靠内部讲师完成知识沉淀，解决企业的实际问题，两者缺一不可。

四、选择好专业的培训供应商

“外来的和尚好念经”还要善于利用社会力量，与社会上的职业讲师合作，让内部讲师学习职业讲师的课程，让职业讲师给企业的中高层上课。但社会上的职业讲师大多是通过培训公司来和企业合作的，很少有直接和企业合作的。所以怎样

选择培训公司，在合作中如何控制风险，怎样评估企业管理培训公司、评估职业讲师，企业选择时就必须得谨重。

1、了解培训公司的“行业、专业、客户、讲师”的四个定位。

2、对客户的服务体系是否完善。

3、合作过客户案例调查。

总结：选择好的企业管理培训公司,说难也不难，说简单也不简单，最重要的是可以帮助到企业，解决企业的疑难杂症，解决企业遇到的一切困难，这样的企业管理培训公司才是最靠谱的，总之，要让企业管理培训靠谱，首先是负责这一块的人得专业、愿意学习。以上就是关于企业管理培训的具体内容，由聚众商学院撰写，全网独家。